<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jnrihs.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>44</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چالش‌های مدیریتی در کشور ایران از منظر سازمانی، فناوری و سیاسی</title_fa>
	<title>Challenges of Management in Iran from Organizational, Technological, and Political Perspectives</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مدیریت در کشور ایران با چالش&#8204;های متعددی در ابعاد سازمانی، فناوری و سیاسی مواجه است که تأثیرات عمیقی بر کارایی و اثربخشی نهادها و سازمان&#8204;ها دارد. از منظر سازمانی، ساختارهای مدیریتی ناکارآمد، عدم شفافیت و فساد اداری به تضعیف عملکرد سازمان&#8204;ها و کاهش اعتماد عمومی به نهادهای دولتی منجر شده است. این مشکلات می&#8204;توانند به ایجاد موانع جدی در فرآیند تصمیم&#8204;گیری و اجرای سیاست&#8204;ها دامن بزنند و در نتیجه، به ناکارآمدی در ارائه خدمات عمومی و توسعه پایدار منجر شوند. در بعد فناوری، عدم دسترسی به فناوری&#8204;های نوین و کمبود زیرساخت&#8204;های فناوری اطلاعات، مانع از بهبود فرآیندهای مدیریتی و افزایش بهره&#8204;وری در سازمان&#8204;ها شده است. همچنین، ناتوانی در بهره&#8204;برداری از فرصت&#8204;های دیجیتال و نوآوری&#8204;های فناورانه می&#8204;تواند به کاهش رقابت&#8204;پذیری کشور در سطح جهانی منجر شود. از منظر سیاسی، ناپایداری&#8204;های سیاسی و اجتماعی، عدم مشارکت فعال شهروندان در فرآیندهای تصمیم&#8204;گیری و وجود تنش&#8204;های داخلی می&#8204;تواند به بی&#8204;اعتمادی عمومی و کاهش مشارکت اجتماعی منجر شود. این وضعیت نه تنها بر کیفیت حکمرانی تأثیر منفی می&#8204;گذارد، بلکه می&#8204;تواند به بروز بحران&#8204;های اجتماعی و اقتصادی نیز کمک کند. این مقاله به بررسی این چالش&#8204;ها و تأثیرات آن&#8204;ها بر مدیریت در ایران می&#8204;پردازد و راهکارهایی برای بهبود وضعیت سازمانی، فناوری و سیاسی ارائه می&#8204;دهد. در نهایت، تأکید می&#8204;شود که برای دستیابی به مدیریت مؤثر و پایدار، لازم است که مدیران با رویکردی جامع و سیستماتیک به این چالش&#8204;ها پاسخ دهند و همکاری&#8204;های بین&#8204;سازمانی و مشارکت فعال جامعه را تقویت کنند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:106%&quot;&gt;Management in Iran faces numerous challenges in organizational, technological, and political dimensions, which profoundly impact the efficiency and effectiveness of institutions and organizations. From an organizational perspective, inefficient management structures, lack of transparency, and administrative corruption have weakened organizational performance and reduced public trust in government institutions. These issues can create serious barriers in decision-making processes and policy implementation, ultimately leading to inefficiencies in public service delivery and sustainable development. In the technological dimension, lack of access to modern technologies and insufficient information technology infrastructure hinder the improvement of management processes and productivity in organizations. Additionally, the inability to capitalize on digital opportunities and technological innovations can reduce the country&amp;rsquo;s global competitiveness. From a political standpoint, political and social instabilities, lack of active citizen participation in decision-making processes, and internal tensions can lead to public distrust and decreased social engagement. This situation not only negatively affects the quality of governance but can also contribute to the emergence of social and economic crises. This paper examines these challenges and their impacts on management in Iran, offering solutions to improve organizational, technological, and political conditions. Ultimately, it emphasizes that to achieve effective and sustainable management, managers must respond to these challenges with a comprehensive and systematic approach, strengthening inter-organizational collaborations and active community participation.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>چالش‌های مدیریتی, عوامل سازمانی, عوامل فناوری, عوامل سیاسی</keyword_fa>
	<keyword>Management Challenges, Organizational Factors, Technological Factors, Political Factors</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>24</end_page>
	<web_url>http://jnrihs.ir/browse.php?a_code=A-10-10-479&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Somayeh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahmanzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رحمان زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001003</code>
	<orcid>10031947532846001003</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahmoud </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aboulghasemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالقاسمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001004</code>
	<orcid>10031947532846001004</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Educational Management, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
